Krauthahn Consulting - Excellence in Hospitality
The Perfect Match
Ob Markteintritt, Repositionierung oder die Eröffnung eines neuen Hauses: Entscheidend ist, dass Ihr Vorhaben auf die richtigen Partner trifft – dort, wo Relevanz entsteht, Beziehungen tragen und kommerzieller Wert wachsen kann. Genau hier setzt Krauthahn Consulting an.
Wir verbinden Marktkenntnis, Commercial Intelligence und Beziehungskompetenz
und sorgen dafür, dass Projekte dorthin gelangen, wo Resonanz, Wirkung und ein nachhaltiger Return on Investment zusammenkommen.
Unsere Arbeit beginnt mit einem klaren Verständnis Ihres Vorhabens: Geschäftsmodell, Zielgruppen, Positionierung, Marktpotenzial. Auf dieser Basis identifizieren wir Partner, die strategisch tragen, öffnen Türen und begleiten den Prozess – klar, ruhig und wirkungsorientiert.
Ob führende Hospitality-Unternehmen in London oder Anbieter exklusiver Reiseerlebnisse in der Toskana: Ziel ist immer das perfekte Match
zwischen Ihrem Wachstumsvorhaben und jenen Kundengruppen, bei denen echtes Potenzial entsteht.
Erfolgreiche Projekte in Deutschland, Europa und den USA
– sowie langjährige Kundenpartnerschaften – bestätigen diesen Ansatz.
Wir freuen uns darauf, auch Ihr Hospitality-Vorhaben zu begleiten und Ergebnisse zu schaffen, die nachhaltig wirken.
Großbritannien: Clermont Hotel Group
Die Clermont Hotel Group
prägt mit über 4.000 Zimmern und Häusern wie The Clermont Hotels, The Royal Horseguards und The Cumberland
seit vielen Jahren die Hospitality-Landschaft Londons. Jede Marke hat ihre eigene Identität – gemeinsam stehen sie für klare Markenführung, Verlässlichkeit und Stärke im europäischen Corporate-, MICE- und Leisure-Segment.
Seit vielen Jahren schon unterstützt Krauthahn Consulting die Clermont Hotel Group im europäischen Kernmarkt
mit strategischem Marketing, Vertrieb und Commercial Intelligence. Ziel ist eine klare Positionierung und der Zugang zu Kundensegmenten, in denen echtes Potenzial entsteht.
Unser Fokus:
Marktanalysen, kommerzielle Klarheit, strategische Vertriebsausrichtung und verlässliche Beziehungen zu den wichtigen Entscheidungsträgern.
Tschechien: Aria Hotel Prague
Das Aria Hotel Prague
wurde vom renommierten New Yorker Hotelier Henry Kallan
als Boutique-Fünf-Sterne-Hotel der Library Hotel Collection
eröffnet – ein Haus mit starker Persönlichkeit, ganz der Musik gewidmet und mitten im historischen Herzen von Prag.
Krauthahn Consulting wurde frühzeitig eingebunden, um das Hotel strategisch im europäischen Markt
zu positionieren. Auf Basis einer präzisen Marktanalyse entwickelten wir eine klar fokussierte Marketing- und Sales-Strategie, die das besondere Profil des Hauses sichtbar machte und die passenden Kundensegmente erreichte.
Zu unseren Aufgaben gehörten die Entwicklung der Preisstrategie, das Key-Account-Profiling, der Aufbau eines belastbaren Vertriebsnetzes sowie das Training des Pre-Opening-Sales-Teams vor Ort.
Ziel war ein erfolgreicher Markteintritt mit klarer Positionierung und erster Markttraktion.
Italien: Hill Towns Tours
Hill Town Tours (HTT)
mit Sitz in der Toskana zählt zu den führenden Anbietern exklusiver First-Class-Erlebnisse
für einen anspruchsvollen internationalen Kundenkreis. Incentive-Unternehmen, Charities und Fundraising-Organisationen aus den USA, Großbritannien und Asia-Pacific schätzen heute die sorgfältig kuratierten Luxusvillen, die authentischen Erlebnisse und den persönlichen, hochprofessionellen Service des Hauses.
Krauthahn Consulting begleitete Inhaber Andrea Bruni und sein Team bei dieser strategisch ausgerichteten Expansion. Auf Basis einer klaren Marktanalyse entwickelten wir eine internationale Marketing- und Sales-Strategie, die HTT sichtbar machte und verlässlich neue Zielgruppen erschloss – getragen von Marktkenntnis, Commercial Intelligence und einem präzisen Verständnis relevanter Buyer-Landschaften.
Die Umsetzung der „Roadmap to Success“ führte rasch zu einem Rekordjahr:
signifikantes Umsatzwachstum im internationalen Geschäft, wichtige Neukundenverträge und eine deutlich gestärkte Marktposition – ein Beispiel dafür, wie fokussierte Strategie, Marktverständnis und vertrauensvolle Zusammenarbeit nachhaltige Ergebnisse schaffen.
Deutschland: Medical Park
Die Medical Park Gruppe
zählt mit ihren 13 Fachkliniken und mehreren ambulanten Zentren in einigen der schönsten Regionen Deutschlands zu den führenden Anbietern für Rehabilitation und Prävention. Rund 3.600 Mitarbeitende aus Medizin und Hotellerie
verbinden exzellente medizinische Betreuung mit einem Serviceanspruch, der sich an der Spitzenhotellerie orientiert.
Im Rahmen eines exklusiven Suchmandats
übernahm Krauthahn Consulting – gemeinsam mit der New Yorker Personalberatung The IMC Group
– die Besetzung strategischer Schlüsselpositionen. Unser Fokus lag darauf, Führungspersönlichkeiten aus der internationalen Hotellerie
zu gewinnen, die Qualitätsanspruch, Servicekultur und menschliche Haltung authentisch verbinden.
Mit klarer Profildefinition, gezielter Ansprache und einem präzisen Auswahlprozess stärkten wir die Organisation in einer Phase intensiven Wachstums
und schufen eine
tragfähige Basis für langfristige Weiterentwicklung.
